4-1.各教育部の教育・研究活動等の概要並びにコース等及び各教員の自己評価結果報告等

 本学では,教員組織である教育部の活動状況について,各教育部長が自己点検を行うこととしている。

 また,コース等及び各教員は,学長が定める重点目標及び次に掲げる項目について,自らが設定した目標により自己評価を行うこととしている。

    • 教育・学生支援生活
    • 研究
    • 大学運営
    • 附属学校・社会との連携,国際交流等
    • 本学への総合的貢献

 

 これらの自己点検・評価結果について,以下に示す。

 

 

1.基礎・臨床系教育部

(1)構成

 基礎・臨床系教育部(以下,本項においては本部と略称する)の平成25年4月1日現在の所属教員(大学院専任教員:見なし実務家教員を除く)は,教授23,准教授並びに講師25である。本部の特徴は,所属教員が担当する教育組織(専攻,コース)が多岐にわたることである。本部所属教員は大学院において,4つの専攻(人間教育専攻,特別支援教育専攻,教科・領域教育専攻,高度学校教育実践専攻),9コース(人間形成コース,幼年発達支援コース,臨床心理士養成コース,特別支援教育専攻,国際教育コース,学校・学級経営コース,学校臨床実践コース,授業実践・カリキュラム開発コース,教員養成特別コース)にわたっている。また,教職大学院設置後は,学校現場での教職及び教育行政の経験豊かな実務家教員の多くが本部の所属になったこともあって,キャリアが多様な教員が所属している。

(2)部運営・部会議

 本部の運営は,部長と評議員(本部では慣習的に副部長と称している)を中心に円滑に運営されている。部会議は毎月第3水曜日の13時10分より開催している。合計11回実施し,いずれも開始時間までに定足数に達し,定刻に始めることができた。部会議では,評議員から教育研究評議会の報告を行うとともに,その報告事項に関する意見交換を行っている。各種委員会の審議事項についても委員からの報告に止まらず,できるだけ部としての意見交換を行うように配慮して,教育研究評議会,各種委員会等に対して部の意向が反映されるように取り扱っている。各種委員は部構成員に対して事前にメールで関連資料や議事録を配付し,紙媒体の省力化に務めている。ただし,会議において重要な資料については随時印刷・配付を行っている。
 本部が関与している教育組織が極めて多様であるために,教務事項や入試事項については,それぞれの専攻,コースごとに事情が異なり,部会議の審議に対する教員の関心や理解において温度差があることが懸念されてきた。そのため,教務事項及び入試事項については各専攻会議において十分な審議を行うようにしている。
 教員組織と教育組織の齟齬が生じ易い構造になっている。本部では,これまでにも述べてきたように,多様な教育コースの教員が所属しているが,本部に関わりの深い教育コースの教員であっても,他部に属している教員がいるため,教務事項や入試事項等,コースの意見を協議,確認する必要がある場合などにも,そのような教員の不在のまま,協議していかねばならない現状がある。そのため,前述したように各専攻やコースごとの審議が重要になっている。

(3)教育研究活動

 詳細については後掲の教育組織である各専攻・コースの欄を参照いただきたい。各教員ともに学会発表,学会誌への投稿,一般雑誌や一般著書での執筆,大学・センター等の研究紀要への投稿,科学研究費による研究,学内の教育研究支援プロジェクト,附属学校との共同の研究,各種の学内外のプロジェクトへの貢献など,一人一人が個別にあるいはチームを組んで精力的に活動している。

(4)社会貢献

 教員の多くは専門分野を生かし,文部科学省や各都道府県や市町村の教育委員会等の各種委員,学外からの依頼による講演,教育支援アドバイザーとしての活動,徳島市教育委員会との連携による学校支援専門家チームへの登録,三重県鈴鹿市教育委員会との連携事業,公開講座など,いずれの専攻・コースともに活発に活動している。

(5)その他

 ①大学院における定員充足は,本部においても大きな問題となっている。特に,平成20年4月に開設された教職大学院(高度学校教育実践専攻)については,平成24年度入学者においても定員を満たすことができなかった。各都道府県の経費削減やミドルリーダー層の教員数の少なさや派遣の困難さ等により教職大学院設置計画段階で想定した現職教員の確保がますます困難になりつつある。本学の教職大学院設置段階において構想されたように,現職教員の再教育を主として教職大学院で受け入れるという基本方針を明確に打ち出し,教育委員会等に広報するとともに一層の連携を図ることが重要であると考える。その一環として,教職大学院においては23年度より三重県鈴鹿市教育委員会との連携事業を行い,教育委員会との連携や学校現場支援のモデルを構築すると共に,院生の確保を図っている。部の教員は,それぞれのコースの定員確保に向けて,教育委員会や大学訪問に取り組んでいるが,各コース,専攻ごとの努力だけでは限界があるように考える。大学全体としての戦略的かつ抜本的な改革として,平成25年度よりは現職3コースを一体化し,カリキュラムの改訂を行い,応募の対象となる年齢層の拡大を図ろうとしている。その結果,25年度においては教職経験年数が10年未満の現職教員が3名入学している。カリキュラムにおいても共通に必要な教育内容の充実化を図ると共に1単位の授業科目を設定し,現職教育の多様なニーズに対応できるように改善を行っている。詳細は教職大学院の項目を参照していただきたい。
 ②本部は,教職大学院において経験豊かな実務家教員が数多く所属していることもあって,教員の職位と年令の不均衡が顕著になっている。教職大学院に実務家教員を採用する場合,学校,教育委員会等において一定程度のキャリアを有する者を求めているために,50歳代で准教授採用となることが続いている。実務家教員自身の昇任をいかに行うかという問題だけでなく,相対的に年齢の低い研究者教員の准教授の昇任が困難になることが懸念されてきた。そこで,平成24年度においては4名の准教授の昇任を実現させた。
基礎・臨床系教育部部長 村川雅弘

基礎・臨床系教育部所属教員

教授
粟飯原良造.pdf(96KB) 小野瀬雅人.pdf(102KB)

葛西真記子.pdf(100KB)

兼松儀郎.pdf(96KB)
川上綾子.pdf(104KB) 木内陽一.pdf(95KB) 木下光二.pdf(104KB) 久我直人.pdf(142KB)
小坂浩嗣.pdf(102KB) 阪根健二.pdf(113KB) 佐古秀一.pdf(121KB) 島田恭仁.pdf(120KB)
田中淳一 田村隆宏.pdf(116KB) 津田芳見.pdf(120KB) 浜崎隆司.pdf(112KB)
伴恒信.pdf(117KB) 村川雅弘.pdf(151KB) 山崎勝之.pdf(124KB) 八幡ゆかり.pdf(106KB)
平成25年3月31日退職
湯地宏樹.pdf(127KB) 吉井健治.pdf(85KB)    
准教授
阿形恒秀.pdf(132KB) 石村雅雄.pdf(142KB) 井上とも子.pdf(123KB) 今田雄三.pdf(118KB)
大谷博俊.pdf(112KB) 梶井一暁.pdf(116KB) 葛上秀文.pdf(77KB) 佐藤公子.pdf(97KB)
平成25年3月31日退職
佐藤亨.pdf(105KB) 塩路晶子.pdf(94KB) 芝山明義.pdf(117KB) 末内佳代.pdf(111KB)
高原光恵.pdf(101KB)

中津郁子.pdf(102KB)

新見員子.pdf(89KB) 端村達也.pdf(109KB)
藤原伸彦.pdf(107KB) 皆川直凡.pdf(133KB) 前田洋一.pdf(114KB)

 

講師
小倉正義.pdf(133KB) 江川克弘.pdf(102KB) 木村直子.pdf(116KB) 久米禎子.pdf(89KB)
*平成24年11月1日現在
*教員氏名は,当該教員の自己点検・評価報告書へとリンク
 

 

 

2.人文・社会系教育部

(1)構成

 人文・社会系教育部は,現代教育課題総合コース,言語系コース(国語),言語系コース(英語),社会系コースの4コースで構成されている。平成24年度当初の部構成員は35人であった。
 平成24年度の人文・社会系教育部の部長には,西村公孝教授(授業実践・カリキュラム開発コース)の後任として前田一平教授(言語系コース(英語))が就任し,人文・社会系教育部を代表する評議員を山本準教授(社会系コース)が務めた。平成24年度の各コース長は,太田直也教授(現代教育課題総合コース),原卓志教授(言語系コース(国語)),藪下克彦教授(言語系コース(英語)),立岡裕士教授(社会系コース)であった。
 人事関係では,平成24年3月末で転出した言語系コース(英語)の兼重昇准教授の後任として畑江美佳准教授を迎えた。同じく3月末で転出した言語系コース(国語)の野口哲也准教授の後任として黒田俊太郎講師が10月1日付けで着任した。同じく9月末をもって言語系コース(国語)の永田良太准教授が転出し,その後任として田中大輝講師が10月1日付けで着任した。また、杉浦裕子氏が4月1日付けで講師から准教授へと昇任した。

 

(2)部運営・部会議

 人文・社会系教育部の運営は,教育部長を中心に円滑に進められた。毎月第3水曜日に行われる部会議においては,教育研究評議会や各種委員会での審議・報告内容が報告された。教育研究評議会の内容に関しては人文・社会系教育部代表評議員である山本準教授(社会系コース)が担当し,総務委員会,人事委員会等,部長が構成メンバーとなっている委員会の内容については部長である前田一平教授が報告した。その他の各種委員会(部代表の委員で構成されている委員会)の内容については,部選出の委員が報告した。なお,部会議開催前に各種委員会の議事内容をメールで配信するケースがほとんどとなり,部会議での報告は必要最小限に留まっている。昨年度にも記載したことだが,部会義の運営で困った点は,部会議開催時間と大学院の教育実践フィールド研究の開講時間,教育実習の事前指導(各教科での担当時間)が重なる場合があり,担当教員が部会議を欠席せざるを得なかった点である。また,部会議の内容も,本学の教授会同様,報告が中心になりつつあり,部会議の構成員で活発な議論を展開する機会が限られた議題以外は確実に少なくなりつつある。また,教授会に出席しない准教授以下の教員との懇談会は,教員全員が出席する拡大教授会が実施されたことにより,中止となった。従来の講座主任会議に相当するコース長会議は,特に重大な問題がなかったこともあり,実施せず,必要なことはEメール会議で対応した。
 

(3)教育研究活動

 教育活動では,昨年度に引き続き各コースの教員が共同あるいは単独で教員採用率向上のための教育活動の充実に取り組んだ。具体的には,就職支援室が企画した教採支援事業への参加を学部生・大学院生に呼びかけるとともに,自ら模擬面接での面接官の役割を積極的に担った。また,各コース内においては,所属学生・院生を対象とした模擬授業・模擬面接・小論文などの指導を積極的に行った。本学の教員就職率全国一に貢献できたものと思える。3年生からのゼミ指導では,学生各自が研究課題を設定し4年次の卒業研究のための調査・研究活動を行うための基礎力を培う支援を行った。各コースの取組は各コースの報告を参照のこと。以下に,特徴的な活動を示す。
 現代教育課題総合コースではゼミ単位での履修科目の指導,履修単位の確認を徹底させた。論文執筆に関連して,日本語の読解と表現に関する指導は徹底して行った。現在行われている院生主体の勉強会をさらに活発なものとすべく協力した。
 社会系コースでは,就職支援を徹底し,受験生に模擬授業・場面指導の実践機会を設け,現職院生も交えて指導を実施した
 言語系コース(国語)では,学年別オリエンテーションを実施し,教員採用試験に対する受験勉強の計画法・学習方法・受験都道府県(市)の選び方,また,就職活動全般に対する心構えなどを指導した。大学間交流協定締結校である青島大学,台北市立教育大学,シーナカリンウィロート大学,コンケン大学から9名(大学院生1名,学部生8名)の短期留学生(特別聴講学生)を受け入れ,学生間の交流を図った。
 言語系コース(英語)では,TOEIC IPテストを実施し,学部生用自習室E-ポケットを自主学習の場として環境を整備し,授業外の学習を支援した。学部授業「英語コミュニケーション」はすべてネイティヴの教員で実施し,「英語リーディングⅡ」は全クラス一斉にTOEIC対策の授業とし,学部生の英語運用能力の養成に尽力した。また,留学を支援し,本年度もオーストラリアのハイスクールに日本語補助として1名を送った。留学生の受け入れとしては,正規大学院留学生が2名,教員研修留学生が2名在籍した。
 また,各教員が科学研究費補助金の獲得につとめ,平成24年度では計11件の交付決定をみている。
 

(4)社会・国際貢献

 社会(地域)貢献に関しては,人文・社会系教育部の各教員が例年どおり下記のような活動を行った。
 第1に,それぞれの専門性を生かし,県内・県外の教育委員会をはじめとした各種委員会委員として活動している。
 第2に,教員免許状更新講習や県内・県外の教育委員会主催の教員研修講座の講師・助言者として活動している。
 第3に,本学の地域支援活動の中核をなす教育支援アドバイザーの講師として活動している。
 第4に,本学主催の公開講座の講師として,積極的に社会(地域)貢献に参画している。
 第5に,附属学校主催の研究大会や研究授業での指導助言者として,積極的に関与するだけでなく,教育実習や共同研究の場を通じて附属学校園との連携を強めている。
 国際貢献では,留学生の派遣と受入に積極的に取り組み,実績を上げている。
 
人文・社会系教育部部長 前田一平

人文・社会系教育部所属教員

教授
伊東治己.pdf(111KB) 梅津正美.pdf(115KB) 大石雅章.pdf(108KB)

太田直也.pdf(88KB)

小野由美子.pdf(105KB) 木原克司.pdf(98KB)
平成25年3月31日退職
小西正雄.pdf(107KB) 小島明子.pdf(135KB)
齋木哲郎.pdf(118KB) 立岡裕士.pdf(91KB) 西村公孝.pdf(121KB) 原卓志.pdf(107KB)
前田一平.pdf(113KB) 村井万里子.pdf(117KB) 薮下克彦.pdf(117KB) 山本準.pdf(86KB)
余郷裕次.pdf(107KB)      
准教授
青葉暢子.pdf(101KB) 麻生多聞.pdf(104KB) 幾田伸司.pdf(103KB) 伊藤直之.pdf(113KB)
Gerard Marchesseau.pdf(57KB) 杉浦裕子.pdf(111KB) 谷村千絵.pdf(111KB) 畑江美佳.pdf(108KB)
原田昌博.pdf(107KB)

藤村裕一.pdf(143KB)

ブラッドリー バーマン 町田哲.pdf(110KB)
茂木俊伸.pdf(107KB) 山森直人.pdf(111KB)    
講師
井上奈穂.pdf(108KB) 黒田俊太郎.pdf(121KB) 田中大輝.pdf(134KB)

田村和之.pdf(99KB)

眞野美穂.pdf(113KB)    

 

*平成24年11月1日現在
*教員氏名は,当該教員の自己点検・評価報告書へとリンク

 

 

自然・生活系教育部

(1)教育部の運営

 自然・生活系教育部では,自然系コース(数学),自然系コース(理科),生活・健康系コース(家庭),生活・健康系コース(技術・工業・情報)のすべての教員と,国際教育コース等に属する教員が1つの教育部に属し,数学科教育,理科教育,技術・工業・情報科教育,家庭科教育,国際教育協力を学問領域とする教員並びに教員教育国際協力センター及び情報基盤センター等を含む運営と研究教育に関わる教員から構成されている。平成23年3月末において3名の教員が退職,24年4月からは2名の教員が新たに加わり,自然・生活系教育部の教員総数は38名で運営された。
 大学運営に関わる各種委員会委員については,各コースの教授,准教授等の構成員の教員数を考慮に入れ,その負担に偏りが出ないようにコース長,教育部長の相談のもとに原案を作成し,教育部会での承認を得て決定した。それぞれの委員会委員に選出された教員は責任を持ってその委員会に出席をし,そこでなされた検討状況を教育部に報告するとともに,教育部における意見を委員会において伝達,反映できるようその職務に努めた。教育部会は8月を除く毎月定期的に第3水曜日(3月は祭日に当たっていたため前日の第3火曜日)に開催したが,昨年度同様この教育部会までに各委員が委員会において為された検討事項,報告事項を教育部構成員全員に電子メールにて配信することにより,事前にそれらを認識,把握した上で教育部会に参加できるような体制を維持した。教育部長はその報告に基づき,開催された各種委員会の報告及び検討事項からなる議事次第を作成し,教育部会案内を全構成員に回した。特に重要な案件については議題として設定し,十分な議論がなされるよう配慮した。各種委員会報告においては,事前に配信されたメールでは十分に伝達できなかった補足説明や,それに対する各教員の意見,質問等が詳細になされた。その意見や疑問とされる点,あるいは検討された結果は各委員が必要に応じて委員会等に持ち帰り,教育部としての考えが反映できるよう努めた。
 その他,教育部として選出した各種委員会委員に加えて,大学運営に伴う各種の委員会委員や役職に就き,それぞれその役割を果たした。特に,入試企画担当副学長,国際交流担当副学長,兵庫教育大学連合大学院副研究科長,長期履修学生支援センター所長,情報基盤センター所長,教員教育国際協力センター所長を本教育部教員がその任務に就き,教育・研究の充実,円滑な大学運営に寄与した。
 

(2)教育・研究活動

 教育活動においては,いずれのコースともその教科の背景を示し,学校現場で行われている授業内容との関わりを意識した授業が行われている。すなわち,教科の専門科目においては,学校現場において指導される教科の内容が,その根本においてどのように各教科の授業科目で教授されているか,また将来どのような関わりを持つものであるのか,それぞれの教員が自らの専門の立場から説き起こし,教師としてその専門性の理解と基盤となる概念に基づく考え方の重要性を説き,単純な指導技術の獲得だけに終わらぬよう指導を行っている。また,教科教育科目においては,教科専門科目において培われた専門に対する深い理解のもと,実際の学校現場において行われている授業を見直し,その授業内容や方法を分析し,そのことを通して教材開発,授業作りなど教育実践に繋がる授業が行われている。その際,各コースの教員が横の連携を密に共通の認識を持つとともに,その到達目標を明確に設定して各々の授業の実践に当たった。学生の修学状況については,それぞれの教員が注意し,きめ細かい指導を行って来ているが,特に,それぞれのコース内でコース長,クラス担当教員,研究指導教員が主体となって情報共有を行い,連携を取った学生指導を行った。学部学生の指導では,将来の教員として要求される基礎力,課題を的確に捉えそれを自らの力で解決しようとする考えの幅広い素養の育成を目指し,それぞれの年次の段階に応じた教育指導を行うとともに,それだけにとどまらず,学生生活全般にわたって充実して目標を持って勉学や生活を送ることができるようきめ細かい指導に努めた。大学院学生の修士論文指導においては,それぞれの学生の研究希望内容を尊重し,各自の希望に沿った研究課題が設定できるよう配慮し,指導教員を決定して指導に当たった。希望分野が複数の領域にまたがる場合や,学際的な領域になる場合には,教員間の相談のもと,指導教員のみならず複数の教員が協力し,カバーしながら教育できるような指導体制を組むことにより,学生の希望ができるだけ実現できるよう努めた。具体的な指導においては各々のコースにおいてそれぞれの教科の特性があり,それに応じて各コースでそれぞれに多様な工夫,あるいは目標設定を行いより良い研究活動が行われ,その結果,優れた研究成果を得るとともに十分な実力を獲得できるよう指導した。例えば,学生の勉学環境,生活環境,進路指導にわたってより良い環境が得られるよう努めた。留学生に対しては,国際セミナーや外国からの教育研修にも参加できるよう配慮し,先端的,国際的研究にも触れる機会を設けた。ただ,長期履修学生の増加に伴い,実習や実験あるいは広く教育の質に対する影響が深刻な問題となっていることは事実である。これに加え,長期履修学生を含め,大学院生の基礎学力の格差も大きな問題となってきている。現状は各教員の努力により問題に立ち向かっているが,その負担は大きい上に教員個人や各コースの努力では克服できない制度的な問題が浮かび上がっており,改善に向けて検討を行う時期にきていると思われる。学生の自主性の確立も大きな問題として感じられる。そういった問題を感じながらも,一方では,教員採用に向けて,就職支援室と連携しながら,教職の意義に対する指導に始まり,教員採用試験対策セミナー,論作文の指導,模擬面接等の過去問の解説による指導等,それぞれのコースで対策を講じている。

  研究活動については,大学教育の基盤はそれぞれの教員の研究活動によって培われた成果とその研究姿勢が醸し出す環境にあるとの共通認識の下,教員それぞれがお互いの研究を尊重し,自らの研究を行った。その研究成果は国際学会でも発表,高く評価されるものも数多く,また教育現場の課題の分析や課題の解決に向けての提言,教育大学としてのカリキュラム分析等,非常に幅広い活動が行われた。これらの研究に対する姿勢が,やがては大学の基盤を築く力となり,学生に与える教育の礎になると思われる。しかし,各々の教員は工夫しながら自らの時間を切り詰め,何とか研究時間を確保し研究能力の維持に努めているが,そのこと自身が非常に厳しい状況になってきていることが現実である。今更言うまでもないが,研究活動は細切れに切り詰められた時間の合間で行うことができるものではなく,十分な時間と自由な発想の下においてのみ進めることができ,一つ一つの結果を深め,検証し,更にそれをじっくりと練り上げる根気と忍耐を必要とする精神活動である。そのためには,なんとしても余裕のある研究時間と精神的ゆとりを確保できなければ,大学人としての研究を実現することはできない。大学を取り巻く状況や社会情勢等いろいろ原因はあるにしても,この研究環境が実現しているとは決して言えない状況である。研究活動が大学の基盤を支えると信じながらも,現実において各教員に十分な研究時間と精神的ゆとりを確保できなかったことは心の痛むところであり,強く反省するところである。以上の厳しい研究環境の中ではあったが,各人の努力により科学研究費補助金や教育研究支援プロジェクト等によりそれぞれの研究課題において十分な成果を上げた。

 

(3)附属学校及び社会との連携

 附属学校との連携においては,各コースの教員が協力してそれぞれの分野において研究活動に対する指導助言を行うとともに共同研究も行った。また,生徒を対象として講演や授業を行い,普段の授業とは違った立場から見たものの見方や考え方を伝えることができた。特に,各附属学校の研究発表会においては事前から入念な議論や打ち合わせを行い,連携してその研究を深め,更に当日の研究授業の指導助言に臨むことができた。教育実習時においては各コース教員が附属学校や他の実習校を訪問し,指導助言に当たった。

 社会との連携においては, SSH事業や教育支援講師・アドバイザー,フレンドシップ事業,公開講座等を行い,各種学校の生徒に対する啓蒙活動を行った。教員に対しては,10年次研修,教員免許状更新講習をはじめとして,各種研修会において講師や委員を務め,その専門的内容や教育内容に対するより深い理解を促し,現場における教育に繋がるよう努めた。その他,地方団体主催の多くの各種研修会において,その講師や委員を務めるとともに,県や市の各種委員会委員に就任し,専門的立場から意見を述べた。

 

(4)国際教育協力について

 国際協力機構(JICA)による国際教育協力事業を,関係コースで受託し,仏語圏アフリカ諸国,ケニア,アフガニスタン,大洋州地域等に対して研修活動を行った。特に,これら研修の遂行においては国際教育コースの教員が関わることにより円滑に実施することができた。

 

自然・生活系教育部部長 成川公昭

自然・生活系教育部所属教員

教授

秋田美代.pdf(114KB)

伊藤陽介.pdf(99KB) 尾崎士郎.pdf(169KB) 小澤大成.pdf(98KB)
黒川衣代.pdf(126KB) 菊地章.pdf(81KB) 金貞均.pdf(117KB)

香西武.pdf(92KB)

佐藤勝幸.pdf(103KB) 近森憲助.pdf(129KB) 成川公昭.pdf(146KB) 畑中伸夫.pdf(111KB)
平野康之.pdf(111KB) 本田亮.pdf(82KB) 前田英雄.pdf(123KB)
平成25年3月31日退職

松岡隆.pdf(107KB)

宮下晃一.pdf(104KB) 胸組虎胤.pdf(105KB) 村田守.pdf(124KB) 米澤義彦.pdf(97KB)
平成25年3月31日退職
渡邉廣二.pdf(79KB)      
准教授
粟田高明.pdf(92KB) 石坂広樹.pdf(110KB) 工藤慎一.pdf(111KB) 佐伯昭彦.pdf(125KB)
坂井武司.pdf(138KB) 曽根直人.pdf(72KB) 武田清.pdf(88KB) 西川和孝.pdf(103KB)
林秀彦.pdf(102KB) 福井典代.pdf(96KB)

宮本賢治.pdf(107KB)

米延仁志.pdf(102KB)
宮口智成.pdf(125KB)      
講師
寺島幸生.pdf(105KB) 早藤幸隆.pdf(119KB)

速水多佳子.pdf(113KB)

 
助教
小汐千春.pdf(86KB)      
*平成24年11月1日現在
*教員氏名は,当該教員の自己点検・評価報告書へとリンク

 

 

4.芸術・健康系教育部

(1)教育部の運営

 芸術・健康系教育部は,芸術系コース(音楽)7名,芸術系コース(美術)9名,生活・健康系コース(保健体育)12名の計28名の教員により構成されている。昨年度末をもって,芸術系コース(美術)の長岡強教授,西田威汎教授,松島正矩教授が定年退職し,平成24年4月1日付けで,芸術系コース(美術)の栗原慶准教授,生活・健康系コース(保健体育)の湯口雅史准教授が着任したため,今年度は,前年度と比較して,1名の減員となった他,芸術系コース(音楽)の山根秀憲准教授,芸術系コース(美術)の小川勝准教授,鈴木久人准教授,生活・健康系コース(保健体育)の綿引勝美准教授が教授昇任し,山田芳明准教授が教員養成特別コースから芸術系コース(美術)への異動となった。
 芸術・健康系教育部内の情報交換等は,教育部のメーリングリストを作成し,これを利用して教育部会議開催通知や教育部会議記録,さらに各種委員会からの資料等を一斉配信する方式で行っている。また,昨年度に続き,全国的な趨勢であるエコアクション21の取り組みの一環として,部会議当日の紙媒体による資料配付を原則として全廃している。

 各種の会議資料に関しては,これまでと同様に,芸術棟と健康棟の2カ所のメールボックスに「芸術・健康系教育部資料ボックス」を設置し,教育部会議で配信できなかった各種資料等を自由に閲覧できるように配慮し,各教員が必要に応じてコピーを持ち出すという了解の下に,資料の散逸を防いでいる。通常の教育部会議資料は毎月更新し,中期目標・中期計画等の継続性を有する重要な資料等に関しては定置することとしている。

 各教員の教育部内での役割分担等については,各種委員会委員名簿と構成員名簿を一覧表として作成し,新規に設置される各種委員会委員の選出ローテーションを決定する際に活用している。委員会や作業部会が増設される度に順次改訂を行い,全教員に再配信して周知を図っている。

 

(2)教育部会議

 基本的に,第3水曜日14時40分からの開催を定例とし,教育部長が議長となって合計11回の教育部会議を開催した。

 部会議は,各種委員会と教育研究評議会からの検討事項及び報告事項等について審議又は報告等が実施されているが,必要に応じて,総務委員会,人事委員会等の検討内容についても適宜報告されている。ただし,各コースの特性に鑑み,コースに固有の検討課題等が頻出する学校教育学部教務委員会,大学院学校教育研究科教務委員会,学校教育学部入学試験委員会,大学院学校教育研究科入学試験委員会及び就職委員会については各コースから常時1名の委員を選出することとしており,これらの委員会からの審議事項並びに報告事項については,コース会議に委ねることを基本としている。

 なお,昨年度に引き続いて,教育部会議の記録は教育研究評議会評議員が担当して議事要録を作成し,全教員に要録の確認を得た後に,教育部長が保管することとしている。

 

(3)教育研究活動

 芸術・健康系教育部の教育研究活動は,今年度も各教員の専門領域ごとに活発に展開され,本教育部としても顕著な成果を達成することができている。その詳細等については,各コース並びに各教員の自己評価結果報告書に記載されているとおりであり,本項では省略する。

 

(4)社会的活動

 各教員の専門領域ごとに,その分野の学会や研究会,講演会,演奏会,展覧会,審査会,競技会等を通じて,地域社会等に対して積極的な貢献を果たしてきた。

 公開講座においては,従来から継続している「楽しい歌唱教室-自然で無理のない声で歌うこと-」「デッサン教室」「のびのび少年剣道教室」「みんなで楽しく社交ダンスとフォークダンス」を開講した。また,大学開放事業では「N*CAP(エヌ・キャップ)2012」「アワー いきいきリズム運動教室」を開講し,公開講座共々,多くの受講者を得て,例年どおりの好評を博した。

 他方,教育部内の大多数の教員が教育支援講師・アドバイザー等派遣事業に登録し,県内の教育委員会及び各学校種等からの派遣要請に積極的に応じており,多くの成果を挙げている。

 

(5)その他

 芸術系コース(音楽)の草下實教授,生活・健康系コース(保健体育)の賀川昌明教授が定年により本年度末をもってご退職された。本学並びに本教育部への永年のご功績に対して,満腔の謝意を表する次第である。

 
芸術・健康系教育部部長 松岡貴史
芸術・健康系教育部所属教員
教授
乾信之.pdf(93KB) 梅野圭史.pdf(118KB) 小川勝.pdf(77KB) 賀川昌明
平成25年3月31日退職
木原資裕.pdf(100KB) 草下實.pdf(87KB)
平成25年3月31日退職
頃安利秀.pdf(103KB) 鈴木久人.pdf(106KB)
武市勝.pdf(137KB) 田中弘之.pdf(124KB) 長島真人.pdf(133KB) 野崎窮.pdf(111KB)
廣瀬政雄.pdf(140KB) 松岡貴史.pdf(115KB) 山木朝彦.pdf(136KB) 山根秀憲.pdf(92KB)
吉本佐雅子.pdf(100KB) 綿引勝美.pdf(104KB)    
准教授
岩佐博久.pdf(113KB) 栗原慶.pdf(112KB) 内藤隆.pdf(97KB) 藤田雅文.pdf(117KB)
松井敦典.pdf(139KB) 南隆尚.pdf(110KB) 森正.pdf(105KB) 山田啓明.pdf(90KB)
山田芳明.pdf(107KB) 湯口雅史.pdf(99KB)    
*平成24年11月1日現在
*教員氏名は,当該教員の自己点検・評価報告書へとリンク

 

 

5.各コース等

人間教育専攻を構成するコースにおける自己点検・評価報告
教科・領域教育専攻を構成するコースにおける自己点検・評価報告
高度学校教育実践専攻を構成するコースにおける自己点検・評価報告
学校・学級経営コース.pdf(97KB) 学校臨床実践コース.pdf(85KB)
授業実践・カリキュラム開発コース.pdf(91KB) 教員養成特別コース.pdf(98KB)

 

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最終更新日:2013年12月24日

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経営企画戦略課
電話:088-687-6032