学校づくりマネジメントコース

「児童生徒を幸せにする学校づくり」を実現する

コース概要

コース紹介実践に根ざしたマネジメント理論を学ぶとともに、実習を通して実践力を高めます

本コースには①学校リーダー養成分野、②ミドルリーダー養成分野、③カリキュラム・マネジメント分野、④地域学校協働分野が含まれています。
今、学校の内外には複雑化・多様化した課題が山積しています。それらを解決し、子どもたちに必要な資質・能力を育んでいくためには「チームとしての学校」づくりが必要です。そこで、教職員一人一人がリーダーシップを発揮し、地域住民や専門家とも協働しながら学校のマネジメントを強化して「チーム学校」を実現するには、教職員の組織化を促し、課題解決に導いたり、危機に対応したりできる能力が求められます。

子どもの幸せに繋がる実践力を高めるために、コースの教員が組織的にサポートします

「マネジメント」という言葉を広めたのは、P.ドラッカーだといわれています。彼は、マネジメントの目的は「関わる人を幸せにすること」と言っています。お互いが、自分たちの価値を育み高め合い、人を幸せにすることといえます。といっても、マネジメントはそう簡単にできるものではありません。

本コースでは、学校や家庭・地域を含め,教育に関わるすべての人を「幸せにする」マネジメントを、組織マネジメント、カリキュラム・マネジメント、地域連携等の理論や事例をもとに、多様な実践の経験知をもった全国の現職教員院生の方々とともに考えていきたいと思っています。

そして、その中で培われ磨かれたリーダーシップを発揮しながら「児童生徒を幸せにする学校づくり」をしてみませんか。

担当教員紹介(令和8年4月1日現在)

氏名職名専門分野詳細データ
久我 直人教授学校経営実践論・学級経営実践論詳細データ
葛上 秀文教授教育社会学、教師教育詳細データ
藤田 完教授教育行政、特別活動詳細データ
大林 正史准教授教育経営学、教育行政学詳細データ
田中 義人准教授教育経営学、家庭・地域連携詳細データ
森北 直樹准教授教育行政、人権教育
阪根 健二客員教授学校危機管理
竹内 敏客員教授教育行政、学校経営
村川 雅弘客員教授教育工学

院生によるコース紹介

藤倉 紘衣さん
徳島県 小学校教諭
2024(令和6)年度入学

本コースの最大の魅力は、学校教育を多角的かつ俯瞰的に捉え直せることにあります。日々の指導や学級経営の実践はもちろんのこと、学校経営・組織運営、地域連携や法的側面など、現役教員時代には体系的に学ぶ機会が少ない領域についても総合的に学べることです。授業には小・中・高・特別支援など、様々な校種や役職を経験してきた現職の先生方が集い、それぞれの視点や課題を共有します。こうした多様なバックグラウンドを持つメンバーとの意見交換やディスカッションを通じて、目の前の課題を多面的に見つめ直しながら、新しい指導方法や学校運営のアプローチを探究できるのが大きな魅力です。また、「今まさに取り組んでいる課題」を大学院の授業や研究テーマに反映できる点も、現職教員にとっては大きなメリットです。院生同士が課題を共有し、専門的なアドバイスを受けながら解決策を模索することで、自校での実践につなげられる具体的なノウハウを得られます。さらに、最新の研究知見や政策動向を学ぶことで、学校運営を戦略的・先見的に考える素地を身に付けられることが魅力だと感じています。

2025(令和7)年2月収録

  • 合格のための秘訣を教えてください。
  • 合格に向けてまず大切なのは、これまでの教育現場での経験を振り返り、自分が何を考え、何を学び、どのように実践してきたかを整理しておくことです。さらに、自己分析を進める中で、自分の強みや課題を理解しておくことが大切だと感じました。その上で、「どのような学びを深めたいのか」「なぜこの大学院を選んだのか」「将来どのような教員像を描いているのか」というビジョンを明確に持っておくことが面接時にも役立ち、安心できると思います。
  • 本学大学院に進学した動機・きっかけは?
  • ミドルリーダーとして学校現場で働く中で、これまでの働き方や考え方を見直す必要性を痛感したことが、進学を決意した大きな動機です。特に、若手教員への効果的なアドバイスの方法や、学校内での自分の役割をより果たしていくための知識とスキルを体系的に学びたいと考えました。さらに、これからの学校運営では、組織運営という視点がより一層重要になると感じており、学校マネジメントに特化した本コースが最適だと判断しました。本コースで学べる専門知識や実践的なスキルは、現場での指導力・マネジメント力を高めるだけでなく、自分自身のキャリアを次のステージに引き上げる上でも大きな後押しになると確信しています。今までの実務経験を活かしながら、新たな知見を得ることで、教育現場により良い変化をもたらせると考え、進学を決めました。
  • 入学しての本学の印象はどうですか?
  • 様々な校種の先生方が集まり、共通の課題について議論を深められることは、私にとって非常に大きな魅力です。異なるバックグラウンドや指導経験を持つ方々の考え方に触れることで、自分自身の教育観が広がるだけでなく、 新たなアプローチを学ぶきっかけにもなっています。また、現場ではなかなか学ぶ機会が限られている理論的な内容を深く掘り下げられる点も大変有意義だと思います。このように、理論と実践の両輪から教育を総合的に探究できる環境が、現職教員である私にとってどれほど貴重かを改めて実感しています。特に、授業後のディスカッションや共通した課題への取り組みの中で互いの意見を交換する時間は、自分の思考を深め、成長を感じる良い機会となっています。
  • おすすめ授業科目について教えてください。
  • おすすめの科目は「家庭・学校・地域の連携の構築」です。この授業ではグループワークを通じて、多様な課題に対する意見交換を行い、参加者全員で考えをまとめるプロセスを経験できます。その中で、多面的な視点を養い、多様な意見に触れることで新たな学びが得られます。また、「教育法規」も非常に興味深い授業です。学校運営に関連する法規について、具体的な事例をもとに課題を深掘りすることで、教育現場がどのように法律の枠組みの中で運営されているのかを理解できました。この理解を基にして学ぶ「地域の教育課題と教育行政の実務」も勉強になりました。実際に県庁に訪問して教育委員会定例会議を傍聴したり、行政に携わっている方から話を聞いたりできるのが魅力です。これらの授業は、現場ではなかなか学ぶ機会のない知識を身につけることができる貴重な機会となりました。
  • 本学大学院への進学を検討している人にアドバイスをお願いします。
  • 本学大学院は、現場で培った経験をさらに深め、理論を加えることで自身のキャリアを飛躍させることができる場所です。また、学校教育を多角的に捉え直す良い機会でもあり、自分の実践を振り返り、改善点を見つける場としても最適です。教授や仲間とのディスカッションを通じて、多様な考えに触れ、新しい視点を得られる点も魅力です。さらに、学校現場での課題を解決するためのヒントを得たり、教育に対する新たなビジョンを描けたりすることが、この大学院の大きな強みだと感じています。進学を迷っている方には、ぜひこの環境で学び、自分が成長する喜びを実感してほしいと思います。
藤倉さんの1年次前期(前半)の時間割(2024(令和6)年度)
時限
 幼児教育におけるICTの活用学級経営の理論と実践授業の理論と実践 
生徒指導の理論と実践カリキュラムデザインの理論と実践STEAMと教科横断の教育的探究 教育評価の理論と実践
    Society5.0に向けた教育の情報化・情報教育
 教育法規実践演習   
     
山本 敏弘さん
静岡大学 教育学部出身
静岡県高等学校教諭
2022(令和4)年度入学

学校づくりマネジメントコースは、学校内外に山積する様々な課題について、協働した教職員による「チーム学校」として、いかに解決にむけて取り組んでいくべきかを学ぶことができます。学校の組織マネジメント、カリキュラムマネジメント、地域連携など、学校現場でまさに現在必要とされている分野について、理論知だけでなく、具体的な実践事例なども交えて深く学びを追究できるコースになっています。

2022(令和4)年8月収録

  • 合格のための秘訣を教えてください。
  • 試験は口述試験のみでした。出願時に課された研究希望調書の内容を、それまでの学校現場での経験を交えて、しっかりと考えておけば、当日の口述試験は十分対応できると感じました。日々の教育活動のなかで、自分なりの課題意識を持っていれば、口述試験で話した内容に対しても、試験官の先生方は興味を持ってしっかりと話を聞いてくれます。にわか仕込みの浅い知識より、現場で積み重ねてきた経験からくる自分の考えをしっかりと伝えれば十分だと思いました。
  • 本学大学院に進学した動機・きっかけは?
  • 私は、静岡県から内地留学制度で鳴門教育大学教職大学院へ派遣されています。その内地留学の話をいただいたのが進学を決めたきっかけです。私が所属する高校では、全職員が生徒の長所や課題をワークショップ型研修で考えを共有し、それをもとに学校で育成したい資質・能力を策定した上で、カリキュラムマネジメントに取り組んできました。私はその中心的役割を任されたのですが、自分に十分な理論的な知見がないことを痛感していました。そんな中、校長から鳴門教育大学教職大学院への進学を勧められ、この機会に知見を深めていこうと考え進学を決意しました。
  • 入学しての本学の印象はどうですか?
  • 非常に落ち着いた環境で、じっくりと学びを深めることができると感じました。院生室での他の現職院生との交流や、静かな環境で学びに集中できる附属図書館など、自分の意欲次第で学びをとことん深めていくことができる恵まれた環境だと実感しています。校種や都道府県が異なる他の現職院生との話は、新鮮なものが多く、自分の今までの経験や考えを客観的に振り返るいい機会となっています。また、週一回程度開かれる担当教授とのゼミでは、じっくりと中身の濃い協議をすることができ、非常に知的に贅沢な時間を過ごしていると実感しています。
  • おすすめ授業科目について教えてください。
  • 「リーダーシップとコミュニケーション」は大変、学びが深い授業だと感じました。組織における「協働」と「同調」の違いや、リーダーシップとは何なのかなど、組織を動かしていく上で、非常にためになる内容を学ぶことができました。ミドルリーダーとして、他の教職員をまとめていった経験があると、今までの自分の取り組みと結びつけることによって、より学びが深まる内容だと思います。
  • 大学院に進学するメリットを教えてください。
  • 忙しい学校現場から離れて、ゆったりとした時間の中で、今までの自分の取り組みを冷静に振り返る時間が得られることは、最大のメリットだと思います。また、自分が学んだ内容を、現場に戻った時にどう生かしていくのかという意識をもって学びに取り組めば、大学院の専門的な授業の内容にも意欲的に取り組むことができます。学校教育を一歩引いた視点で俯瞰できる機会は、大学院に進学した時くらいしか得られないと思います。
山本さんの1年次前期(前半)の時間割(2022(令和4)年度)
時限
  学級経営の理論と実践授業の理論と実践 
生徒指導の理論と実践カリキュラムデザインの理論と実践 リーダーシップとコミュニケーション教育評価の理論と実践
教職協働力実践演習Ⅰ   Society5.0に向けた教育の情報化・情報教育
 教育法規実践演習   
学校危機管理の実践    

集中講義:学校におけるカリキュラムマネジメントの推進

通年講義:教職協働力実践演習Ⅰ

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企画戦略部DX推進・広報課

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